Информация по вакансии

  • Вакансия закрыта
    Статус вакансии: идет отбор
  • Департамент: Департамент HR методологии и экпертизы
  • Профессиональная область: Управление человеческими ресурсами
  • Опубликовано: 12.12.2017
  • Вакансия открыта до: 15.01.2018
  • Подано заявок: 22
Главная страница /Вакансии /Директор департамента. Внимание! Рассматриваются внутренние и внешние кандидаты в рамках реализации проекта «Job matching»

Директор департамента. Внимание! Рассматриваются внутренние и внешние кандидаты в рамках реализации проекта «Job matching»

В  департамент HR методологии и экпертизы  АО НК "КазМунайГаз"  в рамках реализации проекта «Job matching»требуется директор.

Уровень образования

·         Высшее профессиональное образование по профилю.

Профиль образования

·         Управление человеческими ресурсами, юридическое, экономическое, финансовое, техническое, управление (менеджмент) или гуманитарное образование, относящееся к функции управления человеческими ресурсами.

Опыт работы в профессиональной среде (профиль)

·         Опыт работы в сфере управления человеческими ресурсами;

·         опыт реализации HR проектов c вовлечением высшего руководства компании;

·         опыт разработки HR стратегии, кадровой политики компании;

·         опыт внедрения лучших HR-практик, внедрения изменений;

·         опыт взаимодействия с государственными органами, СМИ, профсоюзами;

·         опыт работы на производстве (желательно);

·         опыт разработки и реализации масштабных проектов трансформации в области построения, реорганизации бизнес-процессов и повышения операционной эффективности.

Опыт работы в профессиональной среде (длительность), лет

·         Не менее 10 лет опыта в области по управлению человеческими ресурсами или аналогичных бизнес-функций;

·         из них - не менее 4 лет опыта в области управления человеческими ресурсами.

Управленческий опыт (длительность), лет

·         Не менее 8 лет управленческого опыта;

·         из них - не менее 3 лет на управленческих позициях в области управления человеческими ресурсами в крупных производственных компаниях, желательно в нефтегазовой отрасли.

Знания и навыки, необходимые для исполнения обязанностей

·         Подтверждённые навыки в области управления персоналом;

·         подтвержденные навыки эффективного взаимодействия с различными внешними и внутренними заинтересованными сторонами (государственные органы, профсоюзные организации, производственные площадки, СМИ и т.д.);

·         подтвержденные навыки организации методологической поддержки процессов привлечения, оценки, обучения и развития, управления преемственностью, управления корпоративной культурой и социальной стабильностью, управления вознаграждением (материальное и нематериальное вознаграждение, грейдирование), организационного развития (в том числе нормирование), кадрового делопроизводства, управления HR-отчетностью и аналитикой;

·         понимание ключевых аспектов и требований трудового законодательства РК и иных нормативно-правовых актов РК, необходимых для исполнения функциональных обязанностей;

·         навыки работы в команде, коммуникативные навыки, навыки публичных выступлений, презентаций, проектного управления;

·         знания и навыки работы с программными продуктами SAP SuccessFactors, SAP HCM, 1C: ERP (желательно);

·         подтверждённые навыки управления рисками в области управления человеческими ресурсами;

·         владение казахским и/или русским языком, английским языком (желательно).

Лицензии, сертификаты

·         Наличие международной квалификации в области управления персоналом CIPD / SHRM (желательно).

Дополнительные требования

·         МВА и/или магистратура (желательно).

Ключевые обязанности:

  1. Разработка и актуализация HR-стратегии, политик и процедур, повышение эффективности работы HR-функции

В рамках законодательства РК, корпоративных стандартов АО «ФНБ «Самрук-Қазына» и потребностей бизнеса проводит анализ результатов исследования удовлетворенности работой HR-функции, анализ HR-метрик Компании, выявляет области для улучшения, обеспечивает разработку/актуализацию HR-стратегии, политик, инициатив и процедур в области привлечения и отбора, оценки эффективности, обучения и развития, планирования преемственности и вознаграждения персонала для группы компаний КМГ на основе анализа лучших рыночных практик и особенностей Компании, консультирует и дает экспертную оценку по запросам от бизнес-партнёров КМГ и компаний в области внедрения и реализации HR-стратегии, политик, инициатив и процедур с целью повышения эффективности работы HR-функции Компании.

 

  1. Управление организационным развитием КМГ и компаний

В рамках законодательства РК, внутренних документов КМГ и запросов от бизнес-подразделений консолидирует потребности в разработке/актуализации организационной структуры/штатного расписания, обеспечивает формирование проекта организационной структуры/штатного расписания, консолидацию должностных инструкций и инструкций рабочих профессий, положений о структурных подразделениях с целью эффективного управления организационной структурой КМГ и компаний.

 

  1. Управление численностью и затратами на персонал

В рамках законодательства РК, внутренних документов КМГ обеспечивает разработку/актуализацию и утверждение норм и нормативов по труду, осуществляет контроль выполнения норм и их актуализацию, обеспечивает планирование численности персонала путем сбора и анализа потребностей численности от руководителей структурных подразделений/бизнес-партнеров консолидирует общие план расходов на персонал КМГ и компаний с целью повышения эффективности управления численностью и затратами на персонал.

 

  1. Управление человеческими ресурсами

В рамках законодательства РК, внутренних документов КМГ контролирует организацию и проведение процессов найма, оценки эффективности, организации обучения и развития персонала, планирования преемственности, управления вознаграждением персонала и HR-аналитики для обеспечения эффективного управления человеческими ресурсами Компании.

 

  1. Управление корпоративной культурой и социальной стабильностью

В рамках законодательства РК, бизнес-потребностей Копании обеспечивает разработку / актуализацию методологии и инструментов проведения диагностики корпоративной культуры и/или социальной стабильности, организует проведение диагностики корпоративной культуры и социальной стабильности в Компании, анализ результатов диагностики, а также формирование и контроль реализации Плана мероприятий по результатам диагностики с целью поддержки бизнеса в формировании благоприятной корпоративной культуры и обеспечении социальной стабильностью в Компании.

 

  1. Управление трудовыми отношениями, кадровое администрирование

В рамках законодательства РК, внутренних документов КМГ координирует работу по разработке/актуализации, мониторингу коллективного договора, представляет интересы работодателя при разработке/согласовании Отраслевого соглашения, участвует в разрешении коллективных и индивидуальных трудовых споров с целью эффективного регулирования социально-трудовых отношений в Компании; обеспечивает мониторинг работ объединенного центра обслуживания по исполнению комплекса мероприятий, направленных на документированное сопровождение трудовых отношений, в том числе заключение, изменение, дополнение договоров, предусмотренных Трудовым Кодексом Республики Казахстан, издание актов работодателя, обработка персональных данных работников, учет отработанного и неотработанного работником времени с целью эффективного ведения кадрового делопроизводства в КМГ.

  1. Реализация Программы трансформации и других проектов по повышению операционной эффективности

В рамках Стратегии развития КМГ и Программы трансформации обеспечивает реализацию проектов трансформации и иных проектов по повышению операционной эффективности по курируемому направлению с целью повышения эффективности бизнеса и максимизации экономической добавленной стоимости Компании.

  1. Выявление возможностей для улучшения

В рамках потребностей бизнеса на основе анализа внутренних, а также внешних событий и тенденций на рынке предоставляет рекомендации по снижению затрат, повышению доходности, оптимизации бизнес-процессов и систем в рамках своих компетенций с целью улучшения показателей деятельности по курируемому направлению и Компании в целом.